新規事業担当者が押さえるべき2つのナレッジ(1人の顧客理論/5種イノベーション)【終了】

【終了】 新規事業担当者が押さえるべき2つのナレッジ(1人の顧客理論/5種イノベーション) ゼロイチセミナー

対象:個人参加&チーム参加・無料

<こんな方にオススメ【会社員限定】>

①新規事業部門で既にPJ創出をミッションとされているプレイヤー人材

②新規事業部門の戦略策定をミッションとされているマネジメント層/経営戦略部門

※本セミナーのナレッジは、会社員の方に最適化したものになります。起業家の方が聞いて頂くと違和感を感じる部分がございます。

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<ゼロイチセミナーの主旨>

『やみくもに走っても疲弊するだけ! まずは新規事業創出の基本を理解すべし』

我々「チーム・ゼロイチ」は起業家のゼロイチナレッジ(ゼロから事業を構築していく手法)を長年研究しており、そのナレッジを大手企業の新規事業シーンにも活用する活動を行っております。

その活動を続けていく中で、大手企業の中で遅々としてイノベーション活動が進まないのは、ひとえに現場も経営層も【新規事業を創出するコツを体系的に理解してないから…】という理由が大きいのではないかと考えるに至りました。

2015年から、まずは多くの企業人に「新規事業創出のコツを体系的に理解して頂く」ことを目的に、我々の知見の一端を、ゼロイチセミナーというカタチで展開しています。

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<ゼロイチセミナーのコンテンツ>

第一章:ビッグビジネスを創る人は知っている「1人の顧客理論」とは?

 ・ビッグビジネス創出に必要な「顧客への3階層/顧客教育」という概念

 ・未成熟なブルーオーシャン市場では何から始めるべきか?

第二章:5種イノベーションを理解し、担当PJの創出プロセスを理解

 ・新規事業には創出プロセスが異なる5種類がある?

 ・あなたの担当PJは何型? 事業創出プロセスを理解しよう

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詳細

対象
個人参加&チーム参加・無料
開催日時
2019-05-17 19:00〜21:30
会場
東京ミッドタウン日比谷 6F「BASE Q」Q-LOUNGE
東京都千代田区有楽町1-1-2
参加費
無料
持ち物
筆記用具
お食事
各自でご持参頂くか、事前に食べてきて下さい。セミナー中に食べて頂くことも問題ありません。
申込期限
2019-05-17 19:00まで
申込方法
ワークショップは終了しました

東京ミッドタウン日比谷 6F「BASE Q」Q-LOUNGE

・住所 東京都千代田区有楽町1-1-2
・交通 東京メトロ日比谷線「日比谷」駅、千代田線「日比谷」駅 A11出口直結
都営地下鉄三田線「日比谷」駅 直結
JR山手線、京浜東北線「有楽町」駅 徒歩5分
東京メトロ有楽町線「有楽町」駅 直結(徒歩4分)
東京メトロ丸ノ内線、日比谷線、銀座線「銀座」駅 直結(徒歩5分)
・HP https://www.baseq.jp/

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